Quiénes somos

Como consultoría externalizada de finanzas y CFO, Iter Advisors apoya el desarrollo estratégico de sus socios estructurando y gestionando su función financiera.

¿Quiénes somos?

En Iter Advisors, adaptamos nuestros servicios a cada cliente. Nuestros CFO subcontratados a tiempo parcial aportan una profunda experiencia en el sector y un dominio de las herramientas digitales para modernizar sus procesos financieros.

Respaldado por nuestra cultura empresarial, nuestro departamento de CFO presta un apoyo eficaz a las empresas en distintas fases clave de su desarrollo (creación, crecimiento, reestructuración).

Nuestra visión

Iter Advisors se fundó partiendo de la premisa de que demasiados proyectos prometedores fracasan por culpa de una mala gestión o de la falta de comprensión de sus datos financieros. Queremos remediarlo dando a nuestros clientes todas las claves que necesitan para que su negocio sea un éxito.

Contabilidad sonora

Gestión contable al más alto nivel, liberando su tiempo y dinero para que pueda concentrarse en lo más importante: su negocio.

Proyecciones financieras sólidas

Le apoyamos en la implantación y expansión de su negocio con datos certificados, ofreciéndole una visión clara de sus resultados para un crecimiento rentable

Optimización financiera

Nuestros directores financieros contribuyen activamente a optimizar sus recursos financieros reduciendo costes e identificando continuamente oportunidades de crecimiento.

Un fuerte espíritu empresarial

Experiencia demostrada en sectores de innovación para empresas de nueva creación y PYME, normalmente en un contexto internacional.

 

¿Cuándo debe recurrir a Iter Advisors?

Nos implicamos en todas las etapas de la vida de su empresa, convirtiéndonos en un socio de confianza, externo e imparcial, para garantizar y certificar su gestión administrativa y financiera.

Lanzamiento
Crecimiento
Gestión de crisis
Recaudación de fondos
Post-emergencia

Nuestro equipo

Nuestro compromiso: un equipo cercano a su empresa, una persona de contacto dedicada a su expediente, herramientas de alto rendimiento adaptadas a su empresa para optimizar sus operaciones financieras cotidianas.

Sébastien Doat
Benjamín Ziza
Guillaume Rostand
Quico Montuenga Ríos
Deisy Arias Ramírez
Florent Greth
Ornella Salgado
Tom Jaufre
Arthur Soulages
Rocío Montesano
Augustin Louvet
Fabien Onolfo
Christophe Hoarau
Pauline Mathieu
Mélody Cadet

Hablan de nosotros

PREGUNTAS FRECUENTES

¿Qué es un CFO externalizado?

Un CFO subcontratado es un director financiero que trabaja a tiempo parcial o por contrato para empresas que no necesitan o no pueden permitirse un CFO a tiempo completo. Aportan su experiencia financiera para ayudar en la gestión estratégica y operativa de la empresa.

Empresas de nueva creación, PYME o empresas de rápido crecimiento que aún no disponen de los recursos necesarios para un Director Financiero a tiempo completo, pero necesitan asesoramiento financiero de alto nivel para estructurar sus finanzas, captar fondos u optimizar su rentabilidad.

Un Director Financiero externalizado puede :

  • Gestión de tesorería y flujos financieros.
  • Crear y analizar presupuestos.
  • Elaboración de informes y previsiones financieras.
  • Optimización de los procesos financieros.
  • Ayudar a recaudar fondos o gestionar las relaciones con los inversores.
  • Asesoramiento estratégico para el crecimiento.

Al identificar ineficiencias en los procesos, controlar los costes, optimizar el flujo de caja y proporcionar previsiones precisas, un CFO externalizado ayuda a tomar decisiones informadas que mejoran la rentabilidad y la sostenibilidad de la empresa.

Un contable se ocupa principalmente de la contabilidad, las declaraciones fiscales y la supervisión de las transacciones financieras. Un CFO externalizado, en cambio, se centra en la estrategia financiera global, ayudando en la planificación a largo plazo, la rentabilidad y la toma de decisiones estratégicas.

El coste varía en función de las necesidades específicas de la empresa y de la duración y complejidad del encargo. Un CFO subcontratado suele ser más asequible que un CFO a tiempo completo, ya que trabajan a tiempo parcial o en proyectos específicos.

Depende de las necesidades de la empresa. Puede variar desde unas horas al mes para análisis puntuales hasta varios días a la semana para una participación más regular. La función es flexible y se adapta a sus necesidades.

Sí, un CFO subcontratado suele ser esencial en el proceso de captación de fondos. Puede preparar los documentos financieros necesarios, negociar con los inversores y asesorarte sobre las mejores estrategias para captar fondos minimizando el riesgo.

El proceso de transición incluye una auditoría y un análisis de las finanzas existentes, la implantación de procesos financieros adecuados y la creación de un plan estratégico para la empresa. El Director Financiero trabaja en colaboración con sus equipos internos.

Las empresas de externalización de CFO se adhieren a estrictos protocolos de confidencialidad y seguridad de los datos. También se establecen acuerdos de confidencialidad (NDA) para garantizar la protección de toda la información sensible.

Estaremos encantados hablar con usted