Sobre nosotros
Iter Advisors es una firma de Fractional CFO y consultoría financiera que acompaña a empresas en su crecimiento estratégico, estructurando, gestionando y escalando su función financiera. Combinamos la experiencia de directores financieros senior con un modelo flexible y moderno, diseñado para ayudar a startups y pymes a construir una base financiera sólida, basada en datos y preparada para el largo plazo.
Trabajamos como verdaderos socios estratégicos, integrándonos en los equipos de nuestros clientes para ofrecer dirección financiera, control de gestión, reporting, planificación, fundraising y soporte operativo, adaptándonos a cada etapa del desarrollo de la empresa.
¿Quiénes somos?
En Iter Advisors, adaptamos nuestros servicios a cada cliente. Nuestros Fractional CFOs aportan una profunda experiencia en el sector y un dominio avanzado de las herramientas digitales necesarias para modernizar, estructurar y profesionalizar sus procesos financieros.
Respaldado por nuestra cultura emprendedora, nuestro equipo de CFOs ofrece un acompañamiento eficaz en todas las fases clave del desarrollo de una empresa, desde su lanzamiento hasta el crecimiento acelerado o la reestructuración.
Nuestra visión
Iter Advisors nació con una convicción clara: demasiados proyectos con potencial fracasan por una gestión insuficiente o por no entender realmente sus datos financieros.
Nuestra misión es cambiar esta realidad, ofreciendo a nuestros clientes las herramientas, la claridad y el acompañamiento estratégico necesarios para convertir sus ideas en empresas sólidas, preparadas para crecer y perdurar.
Gestión contable de alto nivel que libera tiempo y recursos, para que pueda concentrarse en lo que realmente importa, hacer crecer su negocio.
Le acompañamos en la implantación y expansión de su negocio con datos fiables y certificados, ofreciéndole una visión clara y accionable de sus resultados para impulsar un crecimiento rentable y sostenible.
Nuestros directores financieros contribuyen activamente a optimizar sus recursos financieros
reduciendo costes e identificando continuamente oportunidades de crecimiento.
Experiencia demostrada en sectores innovadores, acompañando a startups y PYMEs de alto crecimiento, generalmente en entornos internacionales dinámicos y competitivos.
¿Cuándo debe recurrir a Iter Advisors?
Nos implicamos en todas las etapas del ciclo de vida de su empresa, integrándonos como un socio financiero de confianza, externo e imparcial, para estructurar, asegurar y profesionalizar su gestión administrativa y financiera.
Nuestro equipo
Un equipo cercano a su empresa, una persona de contacto dedicada a su caso y herramientas de alto rendimiento adaptadas a sus necesidades, para optimizar la gestión financiera en su día a día y garantizar operaciones más eficientes y fiables.
Hablan de nosotros
PREGUNTAS FRECUENTES
¿Qué es un CFO externo?
Un CFO externo, también conocido como Fractional CFO, es un director financiero senior que colabora con empresas que no necesitan o no desean contratar un CFO a tiempo completo. Aporta su experiencia estratégica y operativa para fortalecer la gestión financiera, mejorar la toma de decisiones y apoyar el crecimiento de la organización.
¿Qué tipo de empresa necesita un CFO externo?
Startups, PYMEs y empresas en rápido crecimiento que aún no cuentan con los recursos para incorporar a un Director Financiero a tiempo completo, pero que necesitan asesoramiento financiero de alto nivel para estructurar sus finanzas, preparar rondas de financiación u optimizar su rentabilidad.
¿Cuáles son las principales responsabilidades de un Director Financiero externalizado (Fractional CFO)?
Un Director Financiero externo puede :
- Gestión de la tesorería y de los flujos financieros, garantizando estabilidad y previsibilidad.
- Creación, seguimiento y análisis de presupuestos, alineados con los objetivos del negocio.
- Elaboración de informes financieros y previsiones, aportando claridad para la toma de decisiones.
- Elaboración de informes financieros y previsiones, aportando claridad para la toma de decisiones.
- Apoyo en la recaudación de fondos y en la relación con inversores y entidades financieras.
- Asesoramiento estratégico para impulsar el crecimiento, mejorar la rentabilidad y estructurar la empresa
¿Cómo puede un CFO externo mejorar la rentabilidad de mi empresa?
Al identificar ineficiencias en los procesos, controlar los costes, optimizar el flujo de caja y ofrecer previsiones financieras precisas, un Fractional CFO permite tomar decisiones fundamentadas que mejoran la rentabilidad, fortalecen la sostenibilidad y preparan a la empresa para un crecimiento sólido y estable.
¿Cuál es la diferencia entre un CFO externo y un contable?
Un contable se encarga principalmente de la contabilidad, las declaraciones fiscales y el registro y supervisión de las transacciones financieras. Un CFO Externo (Fractional CFO), en cambio, se centra en la estrategia financiera global, apoyando la planificación a largo plazo, la mejora de la rentabilidad, el análisis de métricas clave y la toma de decisiones estratégicas que impulsan el crecimiento de la empresa.
¿Cuánto cuesta un Director Financiero externo?
El coste depende de las necesidades específicas de la empresa, así como de la duración y la complejidad del encargo. En general, un CFO Externo (Fractional CFO) resulta mucho más asequible que un Director Financiero a tiempo completo, ya que se integra según el nivel de dedicación realmente necesario, ya sea por horas, por proyectos o mediante un acompañamiento continuo flexible.
¿Cuánto tiempo debe dedicar a mi empresa un director financiero externo?
Depende de las necesidades de la empresa. Puede variar desde unas horas al mes para análisis puntuales hasta varios días a la semana para una participación más regular. La función es flexible y se adapta a sus necesidades.
¿Puede un CFO externo ayudar a conseguir inversión?
Sí. Un CFO Externo (Fractional CFO) es uno de los mejores aliados para una ronda. Te ayuda a preparar el data room, construir los modelos financieros, definir la valoración, hablar con inversores y cerrar la operación con las mejores condiciones posibles.
¿Cómo es la transición con un Director Financiero externo?
La transición con un CFO Externo comienza con una auditoría y un análisis detallado de las finanzas actuales. A partir de ahí, se implantan los procesos financieros adecuados y se define un plan estratégico adaptado a la empresa. Durante todo el proceso, el CFO trabaja en estrecha colaboración con sus equipos internos para garantizar una integración fluida y un impacto inmediato.
¿Cómo garantiza un CFO externo la confidencialidad de la información financiera?
Los CFO Externos trabajan bajo estrictos protocolos de confidencialidad y seguridad de datos. Además, se establecen acuerdos de confidencialidad (NDA) que garantizan la protección total de toda la información sensible, asegurando que los datos financieros de la empresa se gestionen con el máximo rigor y profesionalidad.