Solarmente

Resumen de la misión

Siguiendo la recomendación de un socio de confianza, el equipo directivo de Solarmente nos encargó establecer y estructurar la función financiera de su empresa.

Tuvimos que diseñar herramientas de elaboración de informes de apoyo a la toma de decisiones, de las que carecían, e integrar un ERP de alto rendimiento, así como un sistema externalizado de gestión de nóminas. En esta tarea participaron 2 miembros de nuestro equipo, trabajando 1,5 días a la semana.

Nuestra colaboración se vio coronada por el éxito, en particular con la realización de una ronda de financiación récord de 50 millones de euros, que permitió a Solarmente desarrollar una oferta de servicios innovadora (en formato SaaS) para su sector de actividad, así como apoyar su estrategia de internacionalización.

6 meses después, la dirección optó por un equipo interno permanente, contratado por Iter Advisors, ahora que las estructuras y los procesos estaban bien establecidos.

Como los resultados de esta transición no estuvieron a la altura de las expectativas, la dirección de Solarmente nos volvió a llamar 5 meses después para iniciar una nueva misión. Se trataba de supervisar el departamento financiero y tutelar al nuevo equipo.

En la actualidad, un equipo de 3 personas que abarca finanzas y RRHH trabaja en estrecha colaboración con los equipos empresariales y la dirección de Solarmente, señal de una asociación duradera y en evolución.