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Fecha de inicio: Agosto 2023
Tipo de misión: Director Financiero, Control de Gestión
Actividad: Movilidad urbana ecológica
Facturación inicial: 15 millones de euros
Número de empleados: 200

Resumen de la misión

Nuestra colaboración con YEGO, una empresa innovadora en el campo de la movilidad urbana ecológica, comenzó en enero de 2023 y representó un paso crucial para esta empresa de rápido crecimiento. Cuando llegamos, YEGO se enfrentaba a grandes retos, ya que aunque estaba creciendo rápidamente, la función de Finanzas carecía de estructura. Nuestra misión consistía en :

  • Búsqueda de financiación para la adquisición de Capex
  • Revisión de las herramientas de información (Cash-flow – P&L y Balance)
  • Preparación de los presupuestos de la ciudad y del grupo para 2024
  • Gestión de la relación con el censor jurado de cuentas en España y Francia
  • Implantación de una solución SaaS para la gestión de compras de la empresa
  • Supervisión del cierre de las cuentas anuales consolidadas y coordinación de la auditoría anual

Equipo y compromiso

Dos miembros de nuestro equipo de asesores Iter participaron en esta tarea, trabajando una media de 2,5 días a la semana para satisfacer las intensas necesidades operativas de YEGO. (1 Director Financiero y un Senior)

Resultados

  • Recaudación de 5 millones de euros No dilutiva
  • Revisión de las herramientas de información (Cash-flow – P&L por ciudades, HQ y Balance)
  • Preparación del Presupuesto 2024 De abajo arriba, consolidación y a nivel de ciudad (8 ciudades) y de grupo (8 departamentos)
  • Redefinición de los distintos ciclos que deben comprobarse con el censor jurado de cuentas. Creación de procesos y controles mensuales para limitar los errores.
  • Implantación de Payhawk (IMS) para centralizar la gestión de las compras del Grupo.
  • Cuentas anuales cerradas y auditoría realizada (Consolidado, ESP y FR)
  • Informes financieros mensuales fiables sobre D+15
  • Introducción de subvenciones para el personal de I+D, que generan un ahorro de 50 000 EUR en cargas sociales para la estructura española.

Otros casos prácticos

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