DRH externalisé : définition, missions et fonctionnement

Missions du DRH externalisé

Recrutement et intégration : Définition des fiches de poste, pilotage des processus de recrutement, onboarding et période d'essai.

Relations sociales : Rédaction et négociation d'accords d'entreprise, animation du CSE, gestion des conflits individuels et collectifs.

Conformité sociale : Veille juridique, conformité RGPD RH, politique de santé au travail, gestion des risques sociaux.

Développement RH : Plans de formation, GPEC/GEPP, politique de rémunération, entretiens annuels.

Paie et administration : Coordination avec l'expert-comptable ou le prestataire paie. Le DRH externalisé supervise sans traiter directement.

DRH externalisé vs DRH à temps partagé

Les deux termes désignent la même réalité. DRH externalisé insiste sur le fait que la fonction RH est confiée à l'extérieur. DRH à temps partagé insiste sur le mode d'organisation : un professionnel partage son temps entre plusieurs entreprises clientes.

Chez Iter Advisors, nos DRH externalisés interviennent en France et en Espagne, avec une expertise particulière sur les sujets RH transfrontaliers.

Quand faire appel à un DRH externalisé ?

10 à 50 salariés : Besoin ponctuel — recrutements, accord d'entreprise, premier CSE. 1 à 2 jours/mois.

50 à 150 salariés : Besoin récurrent — pilotage RH mensuel, conformité, plans de formation. 4 à 8 jours/mois.

Croissance rapide ou situation de crise : Restructuration, pic de recrutement, fusion-acquisition. Mission à durée déterminée.