Director de RR. HH. externo: funciones y organización

Misiones del director de RR. HH. externo

Reclutamiento e integración: Definición de descripciones de puestos, gestión de procesos de selección, onboarding y periodo de prueba.

Relaciones sociales: Redacción y negociación de convenios de empresa, coordinación del CSE, gestión de conflictos individuales y colectivos.

Cumplimiento social: Seguimiento legal, cumplimiento RGPD RRHH, política de salud laboral, gestión de riesgos sociales.

Desarrollo de RRHH: Planes de formación, GPEC/GEPP, política retributiva, entrevistas anuales.

Nómina y administración: Coordinación con el contador o proveedor de servicios de nómina. El director de RR. HH. externo supervisa sin tratar directamente.

Director de RR. HH. externo o a tiempo parcial

Ambos términos designan la misma realidad. Director de RR. HH. externo insiste en que la función de RR.HH. se encomienda externamente. Director de RR. HH. a tiempo parcial destaca el método de organización: un profesional divide su tiempo entre varias empresas clientes.

En Iter Advisors, nuestro director de RR. HH. externalizado opera en Francia y España, con especial experiencia en cuestiones transfronterizas de recursos humanos.

¿Cuándo contratar un director de RR. HH. externo?

10 a 50 empleados: Necesidad puntual: contratación, acuerdo de empresa, primer CSE. 1 a 2 días/mes.

50 a 150 empleados: Necesidad recurrente: gestión mensual de recursos humanos, cumplimiento, planes de capacitación. 4 a 8 días/mes.

Crecimiento rápido o situación de crisis: Reestructuración, pico de contratación, fusión-adquisición. Misión de duración determinada.