SolarMente
Modèle multi-scénarios, data room et reporting au conseil
Modèle financier, data room, reporting au conseil et intégration financière : le travail d'un CFO externalisé dans une cleantech en croissance.
Lire le cas SolarMenteChez Iter Advisors, l’accompagnement récurrent d’un DAF externalisé se situe dans une fourchette indicative de 3 000–8 000 € HT/mois, selon le périmètre et le profil. Les 1 à 8 jours par mois sont un volume observé, pas une présence garantie.
Publié par Iter Advisors · mis à jour le
Au 1er septembre 2026, 40 % des clients Iter sont sur Essentiel, 40 % sur Croissance et 20 % sur Premium ou en transition.
| Formule | Tarif mensuel HT | Volume indicatif | Livrables à convenir au devis | Profil |
|---|---|---|---|---|
| Essentiel | 3 000–5 000 € HT/mois | 1 à 2 jours par mois | Reporting mensuel P&L, cash et KPIs, prévisionnel de trésorerie 13 semaines, revue finance mensuelle avec le dirigeant, support ad hoc. | CFO ou Finance Manager senior dédié, peer review par un associé. |
| Croissance | 5 000–6 500 € HT/mois | 3 à 5 jours par mois | Scope Essentiel, plus business plan 3 à 5 ans, levée de fonds, dette non dilutive, structuration post-levée et reporting investisseurs. | CFO senior dédié. |
| Premium | 6 500–8 000 € HT/mois | 5 à 8 jours par mois | Scope Croissance, plus M&A et due diligence, board et gouvernance, internationalisation, data et BI finance. | CFO senior dédié et analyste financier. |
| Exemple de besoin | Repère mensuel | Budget sur trois mois | À vérifier au cadrage |
|---|---|---|---|
| PME : organiser le reporting et le suivi du cash | 3 000–5 000 € HT/mois | 9 000 à 15 000 € HT | Qualité des comptes, indicateurs et interlocuteurs |
| Entreprise en croissance : renforcer le budget et le reporting | 5 000–6 500 € HT/mois | 15 000 à 19 500 € HT | Entités, prévisions et fréquence des revues |
| Groupe multi-entités : coordonner la direction financière | 6 500–8 000 € HT/mois | 19 500 à 24 000 € HT | Complexité de consolidation, gouvernance et projets |
| Votre situation | Travaux possibles | Ce qui détermine le devis |
|---|---|---|
| PME : comprendre la marge et suivre le cash | P&L par activité ou canal, suivi des stocks et du BFR, prévisionnel de trésorerie à 13 semaines, revue mensuelle. | Qualité des données, nombre de canaux et d’entités, fréquence des mises à jour. |
| Startup SaaS : organiser le pilotage et préparer les investisseurs | Reporting ARR, NRR et cohortes, modèle financier à trois ans, suivi du runway et préparation du reporting investisseurs. | Sources de données, complexité des revenus, scénarios et calendrier des échanges. |
| Croissance et opérations internationales | Coordination financière multi-entités, reporting au conseil, structuration des processus et préparation d’une data room. | Pays, devises, consolidation, interlocuteurs et calendrier de l’opération. |
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