Founder pré-Series A
Vous préparez votre prochain tour et votre comptable ne suffit plus : prévisionnel, data room, KPIs SaaS, conversations VC.
Préparer une levée, connaître son runway et fiabiliser le reporting investisseurs : un CFO senior rejoint votre équipe pour structurer ces décisions. Nos missions démarrent à 3 000 € HT par mois, avec un périmètre défini au cadrage et un profil présenté avant signature.
Nos Fractional CFO sont d'anciens directeurs financiers de startups en forte croissance et de scale-ups. Ils s'intègrent à votre équipe, participent aux conseils d'administration, construisent vos modèles financiers, et encadrent votre équipe comptable — sans le coût fixe d'un salarié permanent. Découvrez notre service Fractional CFO ou lisez la suite pour comprendre comment ça fonctionne.
Un Fractional CFO est un directeur financier senior qui intervient dans votre entreprise à temps partiel — généralement 1 à 3 jours par semaine. Là où un directeur financier salarié de séniorité équivalente représente 100 000 à 213 000 € de coût employeur annuel, charges comprises, un fractional CFO apporte la même expertise stratégique pour 3 000 à 6 500 € HT par mois selon le périmètre — soit 30 à 60 % d'économie.
Chez Iter Advisors, nos Fractional CFO sont d'anciens directeurs financiers de startups en forte croissance et de scale-ups. Ils s'intègrent à votre équipe, participent aux conseils d'administration, construisent vos modèles financiers, et encadrent votre équipe comptable — sans le coût fixe d'un salarié permanent.
Quand une startup doit-elle recruter un Fractional CFO ? Voici les 5 déclencheurs les plus courants :
| Déclencheur | Pourquoi c'est important | Quand agir |
|---|---|---|
| Levée de fonds (Seed à Series B) | Les investisseurs exigent des comptes audités et un data room solide | 3 à 6 mois avant la levée |
| Burn mensuel > 100 K€ | La visibilité financière devient une question de survie | Immédiat |
| Expansion internationale | Multi-devises, prix de transfert, conformité locale | 6 à 12 mois avant |
| Reporting aux investisseurs | Des tableaux de bord mensuels avec KPIs et prévisions | Immédiat |
| Équipe finance réduite à 1 comptable | Aucune direction financière stratégique | Dans les 3 mois |
La différence clé : un comptable enregistre les flux. Un Fractional CFO les interprète, modélise les scénarios, et guide les décisions stratégiques.
Vous préparez votre prochain tour et votre comptable ne suffit plus : prévisionnel, data room, KPIs SaaS, conversations VC.
Vous structurez votre fonction finance avant d'embaucher un CFO salarié — reporting mensuel, budget glissant, contrôle de gestion.
Vous devez rapprocher revenus récurrents, coûts d’acquisition et dépenses engagées pour arbitrer les recrutements et préserver votre trésorerie.
Vous voulez un cabinet bilingue France-Espagne capable d'aligner fiscalité, comptabilité et reporting groupe des deux côtés.
Nos interventions Fractional CFO suivent une méthodologie structurée en 4 phases :
Nous auditons votre situation financière actuelle : qualité de la comptabilité, runway de trésorerie, rythme de reporting, et compétences de l'équipe. Livrable : un scorecard financier sur 10 points avec 5 priorités immédiates.
Nous mettons en place l'infrastructure financière : processus de clôture mensuelle, tableau de bord des KPIs, suivi budget vs réalisé, et prévision de trésorerie. Livrable : un reporting mensuel prêt pour le conseil d'administration.
Nous nous concentrons sur les priorités stratégiques : accompagnement à la levée de fonds (data room, prévisions investisseurs), planification financière (forecast 12 mois, modélisation de scénarios), et optimisations opérationnelles (collecte de créances, maîtrise des dépenses).
Lorsque votre équipe finance est prête, nous transférons l'ensemble des processus et de la documentation. Lorsque le besoin devient un temps plein durable, nous préparons la passation au CFO recruté : modèles, procédures et historique des décisions.
Pour aller plus loin sur deux missions souvent intégrées au scope fractional CFO, voir nos services dédiés : accompagnement levée de fonds et contrôle de gestion externalisé.
| Formule | Volume mensuel indicatif | Périmètre | Tarif mensuel HT |
|---|---|---|---|
| Essentiel | 1 à 2 jours par mois | Reporting mensuel P&L, cash et KPIs, prévisionnel de trésorerie 13 semaines, revue finance mensuelle avec le dirigeant, support ad hoc. | 3 000–5 000 € |
| Croissance | 3 à 5 jours par mois | Scope Essentiel, plus business plan 3 à 5 ans, levée de fonds, dette non dilutive, structuration post-levée et reporting investisseurs. | 5 000–6 500 € |
| Premium | 5 à 8 jours par mois | Scope Croissance, plus M&A et due diligence, board et gouvernance, internationalisation, data et BI finance. | 6 500–8 000 € |
| Mission ponctuelle | Projet | Préparation de levée, audit défensif, data room, modèle financier | Sur devis |
Toutes nos formules incluent : accès aux modèles financiers Iter Advisors, base de données de benchmarking SaaS, revues stratégiques trimestrielles, et un senior avec 10+ ans d'expérience. Consultez toutes nos formules de CFO externalisé pour plus de détails. La tarification varie selon la complexité de l'entreprise (multi-entités, multi-devises) et la localisation. Pour la grille tarifaire FR détaillée, voir aussi les tarifs DAF externalisé.
« Après avoir levé notre premier tour de table, nous avions besoin de structurer nos opérations financières. Iter a professionnalisé notre fonction financière et s'est avéré être un partenaire financier solide intégré à l'équipe. »
« Les équipes d'Iter ont structuré notre fonction finance avec sérieux, disponibilité et efficacité, dépassant même nos attentes initiales. »
« Après 5 ans de collaboration, Iter demeure un véritable atout stratégique offrant expertise multidisciplinaire et vision à long terme. »
Un Fractional CFO gère la direction financière stratégique à temps partiel : planification financière, accompagnement à la levée de fonds, reporting aux investisseurs, gestion de trésorerie, et encadrement de votre équipe comptable. Contrairement à un comptable qui enregistre les transactions, un Fractional CFO interprète les données et guide les décisions stratégiques.
Une mission démarre à 3 000 € HT par mois (formule Essentiel) et va jusqu'à 6 500 € pour un accompagnement de type Croissance, le format le plus fréquent en Série A. Un directeur financier salarié de séniorité équivalente représente 100 000 à 213 000 € de coût employeur annuel, charges comprises.
Les 5 déclencheurs les plus fréquents sont : (1) préparation d'une levée de fonds, (2) burn mensuel dépassant 100 K€, (3) expansion internationale, (4) obligations de reporting au board, et (5) ne disposer que d'un comptable sans direction financière stratégique.
Un comptable enregistre et rapproche les transactions. Un Fractional CFO analyse la performance financière, construit des prévisions, accompagne les levées, et apporte des recommandations stratégiques au fondateur et au board.
Oui. Les Fractional CFO Iter Advisors ont accompagné des dizaines de levées de fonds du seed à la série B — plus de 100 M€ levés par nos clients depuis 2021. Ils préparent les data rooms, construisent les modèles financiers, créent les présentations investisseurs, et préparent les fondateurs à la due diligence.
Iter Advisors met en relation les startups avec un Fractional CFO sous 5 jours ouvrés. Le diagnostic et la mise en route sont réalisés sous 2 semaines.
Aucune différence métier — ce sont deux noms pour le même rôle. "DAF externalisé" est le terme français historique ; "fractional CFO" est la terminologie anglo-saxonne plébiscitée par les startups VC-backed. Iter Advisors couvre les deux : pour la version FR généraliste, voir notre offre dédiée DAF externalisé.
Oui. Nous proposons des missions ponctuelles à durée fixe (data room pour une levée, due diligence, mise en place du reporting, prévisionnel 12 mois). Tarification au forfait selon le périmètre, avec un calendrier défini au cadrage. Beaucoup de missions ponctuelles débouchent ensuite sur un engagement récurrent au mois.
Lors de l'échange initial de 30 minutes, nous identifions vos enjeux (stade, secteur, type de levée) ; puis nous proposons un fractional CFO de notre équipe selon son expérience sectorielle et son style d'intervention. Vous rencontrez le profil avant signature : pas de surprise au démarrage.
Sans durée d'engagement minimale, résiliable avec un préavis de 30 jours. En pratique, nous proposons d'abord un autre fractional CFO de l'équipe pour poursuivre la mission sans perdre le contexte : c'est l'avantage d'un cabinet de 15 CFOs vs un freelance solo.
Demandez un appel découverte gratuit de 30 minutes avec Benjamin Ziza, Founding Partner & CFO chez Iter Advisors. Nous évaluerons vos besoins financiers et vous mettrons en relation avec le Fractional CFO adapté.
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Faites les bons choix. Maintenant. Dites non au statu quo et faites le choix de la proximité, de l'efficacité et de la flexibilité avec Iter Advisors.