DRH externalisé : une direction RH flexible et experte
Pour les PME et startups en croissance, la fonction RH est un levier stratégique. Le DRH externalisé vous apporte l'expertise et la structuration nécessaires sans le coût d'un poste à temps plein.
Iter Advisors accompagne vos enjeux RH : audit et diagnostic, recrutement, onboarding, rémunération, développement des talents, relations sociales et digitalisation de la fonction RH.
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Notre offre DRH externalisé couvre l'ensemble des besoins d'une direction des ressources humaines : de l'audit initial à la gestion des relations sociales, en passant par le recrutement, la paie, la formation et la culture d'entreprise.
Nous nous adaptons à votre maturité RH et à votre budget, avec des formules modulables (temps partagé, missions ponctuelles, add-ons) et une grille de services claire pour composer l'accompagnement dont vous avez besoin.
Qu'est-ce qu'un DRH externalisé ?
Le DRH externalisé (ou directeur des ressources humaines externalisé) intervient au sein de votre entreprise sans en être salarié. Il assume les mêmes responsabilités qu'un DRH interne : stratégie RH, recrutement, gestion des talents, conformité sociale, relations avec les instances représentatives et pilotage de la fonction RH.
Cette solution s'adresse aux entreprises qui ont besoin d'une expertise RH de haut niveau sans recruter à temps plein. Le DRH externalisé peut intervenir à temps partagé (quelques jours par semaine ou par mois) ou sur des missions ponctuelles (audit, due diligence RH, accompagnement levée de fonds, etc.).
Nos services RH
| # | Service | Description | Offre 1 | Offre 2 | Offre 3 | Offre 4 | Add-on |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Audit RH initial & diagnostic | |||||||
| 1 | Audit RH initial & diagnostic | État des lieux complet : contrats, paie, conformité, organigramme et risques sociaux. | — | ||||
| 2 | Gestion administrative du personnel | Gestion des contrats, avenants, DPAE, registre du personnel et dossiers des salariés. | — | ||||
| 3 | Veille réglementaire & conformité | Suivi du droit du travail (FRIES), conventions collectives, RGPD et affichages obligatoires. | — | ||||
| 4 | Gestion des temps & absences | Suivi des congés, RTT, arrêts maladie, mise en place d'outils de suivi. | — | ||||
| 5 | Relations avec organismes sociaux | Gestion URSSAF, mutuelle, prévoyance, médecine du travail et OPCO. | — | ||||
| 6 | Coordination paie (avec cabinet comptable) | Interface avec la gestion de la paie, variables mensuelles et contrôle de paie. | — | ||||
| 7 | Rédaction règlement intérieur & chartes | Rédaction du règlement intérieur, charte télétravail, charte informatique et politique de déplacements. | — | — | |||
| Recrutement & talent acquisition | |||||||
| 8 | Définition des besoins & fiches de poste | Cadrage des besoins avec les managers, rédaction des fiches de poste. | — | ||||
| 9 | Sourcing & diffusion d'offres | Multiposting, LinkedIn, job boards spécialisés, cooptation. | — | ||||
| 10 | Pré-sélection & entretiens | Analyse des CV, entretiens structurés, grilles d'évaluation et shortlist. | — | ||||
| 11 | Mise en place ATS | Déploiement et paramétrage d'un outil de recrutement (ATS). | — | — | |||
| 12 | Employer branding | Page carrières, contenu marque employeur, présence LinkedIn. | — | — | — | ||
| 13 | Coordination cabinets de recrutement | Briefing, suivi, négociation des honoraires et relation avec les cabinets. | — | — | |||
| Onboarding & offboarding | |||||||
| 14 | Parcours d'intégration structuré | Pack d'accueil, planning d'onboarding, points de suivi J+30 / J+90. | — | ||||
| 15 | Livret d'accueil & documentation | Création du livret d'accueil, processus d'onboarding, mise en place du mentorat. | — | ||||
| 16 | Gestion des départs | Procédures de départ, entretiens de sortie, solde de tout compte, restitution du matériel. | — | ||||
| 17 | Exit interviews & analyse turnover | Entretiens structurés, analyse des causes de départ et recommandations de rétention. | — | — | |||
| Rémunération & avantages sociaux | |||||||
| 18 | Benchmark salarial & grille de rémunération | Étude de marché, construction de grilles par niveau / métier, équité interne. | — | — | |||
| 19 | Politique de variable & bonus | Conception des dispositifs variables, OKRs liés à la rémunération. | — | — | |||
| 20 | Avantages sociaux & BSI | Mutuelle, prévoyance, titres-restaurant, BSI (bilan social individuel). | — | ||||
| 21 | Plans de stock-options / BSPCE / SAR | Conseil sur les mécanismes d'intéressement (startups). | — | — | — | ||
| 22 | Optimisation coût employeur | Analyse du coût total, leviers d'optimisation des charges sociales. | — | — | |||
| Développement RH & performance | |||||||
| 23 | Entretiens annuels & professionnels | Conception du processus, modèles, formation des managers, suivi. | — | — | |||
| 24 | Plan de formation & développement | Identification des besoins, plan de formation, relation OPCO. | — | — | |||
| 25 | Gestion des carrières & mobilité | Parcours carrière, matrice des compétences, plans de succession. | — | — | — | ||
| 26 | People review & talent mapping | Cartographie des talents, grille 9-box, plans de développement individuels. | — | — | — | ||
| 27 | Enquêtes engagement & climat social | Baromètre interne, eNPS, analyse et plan d'action. | — | — | — | ||
| Organisation & culture | |||||||
| 28 | Design organisationnel | Organigramme, définition des rôles, matrice RACI, structuration des équipes. | — | — | |||
| 29 | Culture d'entreprise & valeurs | Formalisation des valeurs, rituels d'équipe, culture code. | — | — | — | ||
| 30 | Politique de télétravail & flexibilité | Cadre juridique et organisationnel du télétravail et du travail hybride. | — | ||||
| 31 | QVT & bien-être au travail | Prévention des RPS, actions bien-être, conformité DUERP. | — | — | |||
| 32 | Coaching managérial | Coaching individuel et collectif des managers. | — | — | — | ||
| Relations sociales & juridique RH | |||||||
| 33 | Mise en place & animation CSE | Organisation des élections, réunions, PV, relations avec les IRP. | — | — | |||
| 34 | Gestion des conflits & disciplinaire | Médiation, procédures disciplinaires, sanctions, licenciements. | — | — | |||
| 35 | Accompagnement restructuration | PSE, PDV, licenciements économiques, ruptures conventionnelles collectives. | — | — | — | ||
| 36 | Contentieux prud'homal (coordination) | Interface avec les avocats, préparation des dossiers, stratégie contentieuse. | — | — | — | ||
| SIRH & digitalisation RH | |||||||
| 37 | Sélection & déploiement SIRH | Cahier des charges, benchmark d'outils, déploiement (Factorial, Personio, etc.). | — | — | |||
| 38 | Digitalisation des process RH | Dématérialisation, workflows, signatures électroniques. | — | — | |||
| 39 | KPIs RH & tableaux de bord | Tableau de bord turnover, absentéisme, coût par recrutement, eNPS. | — | — | |||
| 40 | Data RH & reporting direction | Reporting RH mensuel pour le CODIR, audits sociaux, analytics. | — | — | — | ||
| Missions ponctuelles (add-ons) | |||||||
| 41 | Audit RH flash (one-shot) | Diagnostic express en 2–3 jours, rapport et recommandations prioritaires. | — | — | — | — | |
| 42 | Due diligence RH (M&A / fundraising) | Revue des risques sociaux, conformité et coûts cachés pour les investisseurs. | — | — | — | — | |
| 43 | Accompagnement levée de fonds (volet RH) | Deck RH investisseurs, plan d'organisation, plan de recrutement, projections de coûts. | — | — | — | — | |
| 44 | Transition / remplacement DRH | Intérim de la fonction DRH pendant un recrutement ou une absence. | — | — | — | — | |
| 45 | Formation équipe RH interne | Montée en compétences des collaborateurs RH juniors. | — | — | — | — | |
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