Descubra cómo apoyamos a PYMES, startups y scale-ups en su crecimiento financiero.
SolarMente, Seasonly y Opti Digital: tres encargos de dirección financiera, con su contexto, el trabajo realizado y los límites de los resultados presentados.
Ver las empresas apoyadas y distinguir las referencias de los casos detallados
Dirigir una Serie B internacional en un entorno regulatorio y macroeconómico inestable, liderando al mismo tiempo una operación de crecimiento externo y estructurando una función financiera que aún no existía a esta escala.
Gestión financiera estratégica y externalización completa de la función financiera. Gestión integral de la Serie B: modelo financiero multiescenario con triggers de decisión, data room, coordinación de due diligence, valoración y negociación de termsheets. Ejecución de la adquisición de Eltex en 2024, desde el abastecimiento hasta la integración financiera. Integración del stack Stripe, Payhawk, PayFit y Vuala. Intervención semanal, participación en comités de dirección y reuniones de directorio.
El caso abarca el periodo 2022-2024. En las operaciones participaron directivos, inversores y sus asesores. El papel descrito aquí es el de la dirección financiera; su éxito no puede atribuirse únicamente al apoyo de Iter.
Sepa qué canal realmente estaba generando dinero y financie las acciones sin perjudicar el flujo de caja.
Modelización del P&L por canal: DTC, retail y marketplaces. Gestión de existencias y estructuración de la financiación de las necesidades de capital circulante. Implantación de un cuadro de mando semanal para la dirección y los accionistas.
La evolución del margen publicada se mide en puntos porcentuales, sobre el margen bruto consolidado de todos los canales. La comparación se refiere a dos periodos equivalentes de doce meses, antes y después de implantar el P&L por canal. Las fechas concretas de estos periodos no se publican. Este resultado es propio de este encargo y no constituye una previsión para ninguna otra empresa.
Construya una función financiera confiable y un marco de cierre mientras migra el ERP, sin diluir a los fundadores para financiar el crecimiento.
Migración del ERP y estructuración completa de la función financiera. Apoyo en cuestiones fiscales y jurídicas complejas, junto con los asesores externos. Obtención de financiación no dilutiva. Participación en las decisiones estratégicas, como contrapunto del fundador.
El testimonio del fundador, publicado el 12 de noviembre de 2025, describe cinco años de colaboración hasta esa fecha. Los resultados de esta página siguen siendo cualitativos: no se anuncia ningún importe de financiación ni ninguna ganancia de productividad cuantificada.
“Mucho más allá de un CFO externo: migración de ERP, estructuración financiera, fiscal, financiación no dilutiva. Un verdadero activo estratégico desde hace 5 años.”
Descubra cómo Iter Advisors asesora a sus clientes en el día a día. Testimonios y experiencias de directivos que confían en nosotros.
Startups, scale-ups, pymes y fondos de inversión: descubra cómo les apoyamos en su crecimiento.
«Iter Advisors desempeñó un papel clave en el éxito de nuestra ronda de financiación y en la estructuración de nuestra estrategia financiera. Un asesoramiento transformador.»
Victor Gardrinier
Cofundador, SolarMente
«Un reporting financiero fiable y un ahorro de tiempo considerable gracias a Iter Advisors. Su experiencia nos permitió centrarnos en nuestro negocio principal.»
Antoine Détis
CEO y Fundador, Tool4staffing
«Un socio imprescindible para asesorar a nuestras startups con una experiencia financiera a largo plazo. Iter Advisors entiende los desafíos específicos de las startups.»
Patrick Nguyen
Experto Senior, WILCO
«El apoyo financiero estratégico de Iter Advisors fue un catalizador de nuestro crecimiento. Pasamos del caos a un crecimiento controlado del 600% de facturación anual.»
Alexis Audibert
CEO, Gladys
«Iter fue el CFO interino de varias de nuestras participadas, siempre con mucho éxito. Transformación del seguimiento de datos financieros y desarrollo de competencias de los equipos.»
Louis Sautet
Director de Inversiones, Founders Future
«Una reactividad ejemplar, una experiencia derivada del background de los fundadores y un asesoramiento apreciable en un contexto transfronterizo fuerte entre Francia y España.»
Thomas Coignard
Director General, Pôle Action Media
«Mejora de nuestra visión de negocio, mejor control de nuestros márgenes y presupuestos. Iter es proactivo en las decisiones estratégicas.»
CEO
CEO, Ben&Vic
«Iter Advisors ha intervenido en varias ocasiones en la Incubadora HEC Paris para ayudar a nuestras startups con problemas de contabilidad o temas de tipo CFO. Nuestras startups recibieron consejos accionables y operativos.»
Responsable de programa
Director, Incubadora HEC Paris
Descubra los comentarios de nuestros clientes sobre nuestro apoyo en finanzas y recursos humanos.
Descubra los testimonios de nuestros clientesEstos encargos tienen algo en común: una Director financiero externo que se incorpora al equipo directivo, unos días al mes o en un encargo intensivo. Para entender cómo funciona:
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Cuéntenos su prioridad, situación y plazo. La primera conversación permite definir el alcance y los próximos pasos.
