MSIT / NUUBB
Fecha de inicio: marzo de 2022
Tipo de misión: CFO, Due Diligence, Controlling
Negocio: Ciberseguridad y hardware / software informático
Facturación inicial: 9 millones de euros
Número de empleados: 36
Resumen de la misión
Contexto
En el marco de una due diligence de compra, los equipos de Iter Advisors tuvieron la oportunidad de realizar una auditoría completa de la estructura financiera del grupo franco-español MaSolutionIT / NuuBB. Fundado hace 35 años, este grupo, centrado inicialmente en la compra y reventa de equipos informáticos, deseaba iniciar una transición hacia una tecnología digital eco-responsable, incluyendo servicios como el alojamiento de datos en centros de datos ecológicos y soberanos, y una oferta de equipos reacondicionados.
Misión y acciones
- Reestructuración de la función financiera: Tras la due diligence y a petición del CEO, nos hicimos cargo del departamento financiero del Grupo, que ya contaba con un equipo de tres personas encargadas de tareas contables y administrativas. Contratamos a un Director Financiero durante unos dos días a la semana.
- Implantación de la contabilidad de costes: Establecimos la contabilidad de costes para reflejar con precisión los márgenes por tipo de servicio, así como un conjunto de KPI adaptados a cada segmento de ventas.
- Integración de un sistema de procesamiento de facturas: Hemos integrado un sistema de recogida, procesamiento y pago de facturas de proveedores.
- Formación del equipo financiero: Hemos formado a los recursos del departamento financiero para que funcionen como un equipo financiero de alto nivel.
Resultados
- Éxito del pivote estratégico: El Grupo ha completado con éxito su pivote estratégico, introduciendo una oferta B2B SaaS y un nuevo modelo de precios para la oferta cibernética.
- Obtención de un paquete de financiación: Conseguimos una financiación de 2 millones de euros en forma de financiación no dilutiva de los bancos socios del Grupo y del BPI.
- Optimización de costes: hemos optimizado el sistema de control interno de la gestión, lo que ha reducido drásticamente los costes de suministro y energía del Grupo.
- Función de apoyo estratégico: Se nos ha otorgado un puesto como "mano derecha" del Director General, reorientando nuestra misión original hacia una función de apoyo estratégico y gestión empresarial, centrada en los resultados.
Conclusión
Nuestra colaboración con MaSolutionIT / NuuBB es un ejemplo perfecto de cómo unas finanzas externalizadas y estratégicamente alineadas pueden transformar un grupo tradicional en un líder digital eco-responsable. Esta transformación no solo ha revitalizado su modelo de negocio, sino que también ha situado al grupo en una posición sólida de cara al futuro.
