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Caso de cliente · Adtech / Medios

Opti Digital: estructurar la función financiera a largo plazo

Migración del ERP, reporting, cierre y financiación no dilutiva: cómo Iter ayuda a una pyme adtech a estructurar su función financiera.

Por Iter Advisors · Publicado el · Actualizado el

La situación inicial

Empresa de monetización publicitaria en fase de estructuración: función financiera por construir, ERP por migrar, asuntos fiscales y jurídicos complejos no cubiertos internamente y necesidad de financiar el crecimiento sin abrir el capital.

La necesidad de la dirección

Construir una función financiera y un proceso de cierre fiables mientras se migra el ERP, sin diluir a los fundadores para financiar el crecimiento.

El trabajo realizado por Iter

Migración del ERP y estructuración de la función financiera. Apoyo en asuntos fiscales y jurídicos complejos, en coordinación con asesores externos. Obtención de financiación no dilutiva. Participación en las decisiones estratégicas, cuestionando de forma constructiva las hipótesis de la dirección.

Los entregables de la misión

  • Reporting mensual y procedimientos de cierre
  • Migración del ERP y organización de los procesos financieros
  • Apoyo a la financiación no dilutiva
  • Coordinación de asuntos fiscales y jurídicos con asesores externos

Los resultados y su alcance

  • Función financiera estructurada: reporting mensual y procedimientos de cierre
  • Migración del ERP completada
  • Financiación no dilutiva obtenida sin abrir el capital
  • Cinco años de acompañamiento continuo, según el testimonio del 12 de noviembre de 2025

El testimonio de la CEO, publicado el 12 de noviembre de 2025, describe cinco años de colaboración en esa fecha. Los resultados de esta página son cualitativos: no se anuncia ningún importe de financiación ni mejora de productividad cuantificada.

La opinión del cliente

Consulte el testimonio de la dirección en la plataforma de opiniones.

Testimonio de Magali Quentel-Reme, CEO de Opti Digital, en Trustfolio

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La primera conversación identifica sus prioridades, los entregables útiles y el perfil adecuado. El alcance y el presupuesto se definen antes de comenzar. Funciones de un CFO externo para pymes y startups.

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