La direction RH organise le suivi des pratiques, des documents et des sujets sociaux. Elle identifie les questions qui nécessitent un conseil spécialisé et prépare les informations utiles à leur traitement.
Le droit applicable, les responsabilités de l’employeur et le rôle des conseils doivent être examinés dans le contexte de votre entreprise et du pays concerné. Un accompagnement RH ne remplace pas automatiquement une consultation juridique.
Publié par Iter Advisors · mis à jour le
Le catalogue distingue le suivi récurrent des projets spécialisés. Le devis sélectionne les travaux utiles selon l’effectif, les pays, les ressources internes et les priorités. Il ne comprend pas automatiquement tous les services.
Travaux possibles : Organiser la revue des documents et les échanges avec les conseils compétents, en tenant compte du pays et de la situation de l’entreprise.
Supports attendus : Calendrier des sujets à revoir, liste des documents et suivi des actions avec les responsables.
La coordination paie ne signifie pas production automatique des bulletins. Les dossiers juridiques sensibles sont traités avec les conseils compétents. Les obligations et documents sont adaptés au pays concerné ; un CSE français ne se transpose pas à une équipe espagnole.
Identifier les sujets à traiter et mobiliser les bons interlocuteurs.
Les livrables et le partage des responsabilités sont précisés dans la proposition.
Des priorités explicites
Définir les sujets à traiter et les décisions à préparer avec les interlocuteurs concernés.
Des rôles clarifiés
Articuler le travail du dirigeant, des managers et des prestataires dans le périmètre convenu.
Délimiter la mission
Préciser les établissements, les pratiques et les sujets concernés, ainsi que les conseils déjà mobilisés.
Examiner l’organisation
Recueillir les documents utiles auprès des personnes autorisées et repérer les questions à approfondir.
Coordonner les spécialistes
Préparer les éléments nécessaires et organiser les échanges avec les conseils compétents.
Suivre les actions
Attribuer les responsabilités, suivre les échéances et documenter les changements convenus.
Structurer une fonction RH
Distinguer les tâches courantes, les contrôles et les sujets qui doivent être examinés par un spécialiste.
Accompagner une évolution de l’organisation
Préparer les informations et les échanges nécessaires, avec un conseil adapté au contexte juridique.
| Formule | Périmètre | Tarif |
|---|---|---|
| Mission définie avec vous | Travaux, livrables et rythme convenus | Sur devis |
Le devis précise les livrables, le rythme, le budget, la durée, le préavis et les modalités d’ajustement. Les prestations spécialisées et les frais éventuels sont identifiés séparément.
Non. Les sujets nécessitant un conseil juridique spécialisé sont traités avec un professionnel compétent. La proposition définit le rôle de chaque intervenant.
Le cadrage identifie les pays, les compétences disponibles et les partenaires nécessaires. Les pratiques ne sont pas transposées automatiquement d’un pays à l’autre.
Le devis précise les livrables, le rythme, le budget, la durée, le préavis et les modalités d’ajustement. Les prestations spécialisées et les frais éventuels sont identifiés séparément.
Direction RH externalisée
Ce service est l’une des briques de notre direction RH externalisée, disponible aussi en DRH à temps partagé. Les autres briques :
Décrivez votre organisation, vos interlocuteurs actuels et vos priorités. Le premier échange permettra de préciser la suite.
Présenter mon besoin RH