Vous souhaitez recruter un profil finance ou renforcer vos équipes. Le premier travail consiste à préciser le rôle, le budget, les compétences attendues et la capacité de votre organisation à intégrer la personne.
L’accompagnement est défini avec vous : cadrage du poste, recherche de candidats, préparation des entretiens ou suivi de l’intégration. Les responsabilités de décision restent explicites.
Publié par Iter Advisors · mis à jour le
Le catalogue distingue le suivi récurrent des projets spécialisés. Le devis sélectionne les travaux utiles selon l’effectif, les pays, les ressources internes et les priorités. Il ne comprend pas automatiquement tous les services.
Travaux possibles : Cadrage du poste avec le manager, sourcing, entretiens structurés et préparation de l’arrivée.
Supports attendus : Fiche de poste, grille d’entretien, shortlist et suivi d’intégration à 30, 60 et 90 jours.
La coordination paie ne signifie pas production automatique des bulletins. Les dossiers juridiques sensibles sont traités avec les conseils compétents. Les obligations et documents sont adaptés au pays concerné ; un CSE français ne se transpose pas à une équipe espagnole.
Organiser vos recrutements, de la définition du besoin à l’arrivée du collaborateur.
Les livrables et le partage des responsabilités sont précisés dans la proposition.
Des priorités explicites
Définir les sujets à traiter et les décisions à préparer avec les interlocuteurs concernés.
Des rôles clarifiés
Articuler le travail du dirigeant, des managers et des prestataires dans le périmètre convenu.
Cadrer le poste
Définir le besoin, la rémunération envisagée, les critères et les acteurs de la décision.
Organiser la recherche
Choisir les canaux adaptés et les modalités de présélection. Les délais dépendent notamment du profil et du marché.
Préparer la sélection
Structurer les entretiens et la comparaison des candidatures sur les critères convenus.
Accompagner l’intégration
Préparer les premiers objectifs, les interlocuteurs et les points de suivi avec le manager.
Recruter un premier responsable finance
Clarifier le rôle attendu entre comptabilité, reporting et pilotage, puis organiser la sélection avec le dirigeant.
Préparer plusieurs recrutements
Prioriser les postes, répartir les entretiens et vérifier la capacité d’intégration avant d’accélérer la recherche.
| Formule | Périmètre | Tarif |
|---|---|---|
| Mission définie avec vous | Travaux, livrables et rythme convenus | Sur devis |
Le devis précise les livrables, le rythme, le budget, la durée, le préavis et les modalités d’ajustement. Les prestations spécialisées et les frais éventuels sont identifiés séparément.
Il dépend du profil, du marché, de la disponibilité des décideurs et du processus retenu. Le calendrier et les points de suivi sont définis au cadrage ; aucun délai de recrutement n’est garanti.
Le devis précise les livrables, le rythme, le budget, la durée, le préavis et les modalités d’ajustement. Les prestations spécialisées et les frais éventuels sont identifiés séparément.
L’entreprise conserve sa décision de recrutement. L’accompagnement prépare les éléments de comparaison et facilite les échanges avec les personnes concernées.
Direction RH externalisée
Ce service est l’une des briques de notre direction RH externalisée, disponible aussi en DRH à temps partagé. Les autres briques :
Décrivez votre organisation, vos interlocuteurs actuels et vos priorités. Le premier échange permettra de préciser la suite.
Présenter mon besoin RH