Iter Advisors · Servicios de RRHH
Apoyo a la contratación para pymes y startups
Quieres contratar un perfil financiero o reforzar tus equipos. El primer paso es precisar el puesto, el presupuesto, las competencias y la capacidad de tu organización para incorporar a la persona.
El acompañamiento se acuerda contigo: definición del puesto, búsqueda de candidatos, preparación de entrevistas o seguimiento de la incorporación. Las responsabilidades de decisión quedan explícitas.
Redactado por Borith Biv · actualizado el
Qué puede cubrir la misión
Organiza la contratación desde la definición del puesto hasta la incorporación.
Los entregables y el reparto de responsabilidades se precisan en la propuesta.
- Una descripción del puesto y criterios de selección acordados
- Un proceso de entrevistas con funciones, etapas y respuestas a los candidatos
- Un seguimiento de candidaturas y próximas decisiones
- Un esquema de incorporación con reuniones de seguimiento
Un acompañamiento adaptado a tu organización
Prioridades explícitas
Definir los asuntos que deben tratarse y las decisiones que preparar con los interlocutores correspondientes.
Funciones claras
Coordinar el trabajo del directivo, los responsables y los proveedores dentro del alcance acordado.
Cómo organizar el acompañamiento
- 1
Definir el puesto
Acordar la necesidad, la remuneración prevista, los criterios y los responsables de la decisión.
- 2
Organizar la búsqueda
Elegir los canales adecuados y las modalidades de preselección. Los plazos dependen, entre otros factores, del perfil y del mercado.
- 3
Preparar la selección
Estructurar las entrevistas y comparar las candidaturas según los criterios acordados.
- 4
Acompañar la incorporación
Preparar los primeros objetivos, los interlocutores y las reuniones de seguimiento con el responsable.
Ejemplos de necesidades que delimitar
Contratar al primer responsable financiero
Clarificar la función entre contabilidad, reporting y gestión financiera, y organizar la selección con el directivo.
Preparar varias contrataciones
Priorizar puestos, repartir entrevistas y comprobar la capacidad de incorporación antes de acelerar la búsqueda.
Presupuesto y alcance
| Misión | Alcance | Honorarios |
|---|---|---|
| Una misión acordada contigo | Trabajos, entregables y dedicación acordados | Según presupuesto |
El presupuesto especifica entregables, dedicación, importe, duración, preaviso y condiciones de ajuste. Las prestaciones especializadas y los posibles gastos se identifican por separado.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto tiempo requiere una contratación?
Depende del perfil, del mercado, de la disponibilidad de quienes deciden y del proceso elegido. El calendario y el seguimiento se acuerdan al delimitar la misión; no se garantiza un plazo de contratación.
¿Cómo se calculan los honorarios?
El presupuesto especifica entregables, dedicación, importe, duración, preaviso y condiciones de ajuste. Las prestaciones especializadas y los posibles gastos se identifican por separado.
¿Quién elige al candidato?
La empresa conserva su decisión de contratación. El acompañamiento prepara los elementos de comparación y facilita los intercambios con las personas implicadas.
Dirección de RRHH externa
Este servicio forma parte de nuestra dirección de RRHH externa, disponible también como dirección de RRHH a tiempo parcial. Otros servicios:
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