
Benjamin Ziza
Cofondateur et CFO
Benjamin Ziza est Cofondateur et CFO d'Iter Advisors, cabinet qu'il a créé en 2021 avec Sébastien Doat et Guillaume Rostand. Basé à Barcelone, il supervise un portefeuille de mandats de CFO à temps partagé et co-pilote, avec Sébastien Doat, la practice Transaction Services du cabinet.
Formé à l'expertise comptable à l'ENOES (DCG puis DSCG), il a suivi le cursus du diplôme d'expertise comptable auprès de l'Ordre des Experts-Comptables. Il débute chez Mazars à Paris, comme auditeur financier. Pendant plus de trois ans, il conduit des missions de commissariat aux comptes et d'expertise comptable, principalement dans l'assurance et le secteur associatif. Pour un leader mondial de l'assurance, il intègre la task force mise en place après une migration SAP : assainissement de 11 millions d'écritures comptables, base de KPIs pour les comités de pilotage hebdomadaires, formation de groupes de 20 à 150 collaborateurs.
Profil mis à jour le
Profil LinkedInSon parcours professionnel
Il rejoint ensuite à Barcelone Amaris, groupe international de conseil présent dans 45 pays. Pour le comité exécutif, il structure le département contrôle de gestion, encadre une équipe de 15 personnes et pilote sa délocalisation vers le Vietnam et la Roumanie. Nommé Regional Financial and Administrative Manager, il prend en charge 10 entités juridiques et 45 business units, soit environ 30 % du chiffre d'affaires du groupe, avec une équipe répartie entre la France, l'Espagne, la Roumanie, le Vietnam et l'île Maurice.
Chez IWG, maison mère de Regus, il est Financial and Administrative Manager pour 7 pays, 60 entités juridiques et 26 M£ de chiffre d'affaires : comptes statutaires, audits et contrôles fiscaux, reporting mensuel, trésorerie et financements bancaires, distributions de dividendes et recapitalisations.
En 2018, il devient CFO de Billy Mobile, réseau de publicité mobile à la performance basé à Barcelone, poste qu'il occupe jusqu'en 2022. Cette expérience opérationnelle dans l'adtech reste un fil conducteur de son portefeuille : plateformes de monétisation pour éditeurs, réseaux publicitaires, affiliation et marketing mobile.
Chez Iter Advisors, il a accompagné une trentaine d'entreprises en Espagne et en France, dans l'adtech et le marketing digital, la biotech et l'IA appliquée à la santé, le voyage et l'hôtellerie, l'immobilier, le SaaS B2B et la mobilité. Avec Sébastien Doat, il co-pilote la practice Transaction Services : due diligences acquéreur pour le compte de fonds d'investissement, due diligences vendeur, business plans et data rooms pour préparer les cessions.
Sa double culture, celle de l'auditeur et celle du directeur financier de groupes multi-pays, se retrouve dans ce qu'il apporte aux fondateurs : des comptes fiables, des entités bien tenues dans plusieurs juridictions et une lecture rigoureuse des chiffres quand une opération se prépare.
Il intervient régulièrement dans l'écosystème barcelonais, notamment lors de la table ronde "From 10 to 100 : keys to scaling your company" organisée par Iter Advisors et Barcelona Finance Hub, ou sur la reprise d'entreprise et la due diligence financière aux côtés de Guillaume Rostand et Sébastien Doat.
Son rôle chez Iter Advisors
Benjamin dirige le cabinet aux côtés de Sébastien Doat et pilote les opérations de Barcelone. En tant que Partner, il supervise un portefeuille de mandats de CFO à temps partagé, avec les CFO et finance managers de l'équipe qui assurent le suivi opérationnel.
Il co-pilote avec Sébastien Doat la practice Transaction Services : due diligences financières buy side et sell side, préparation des cessions, accompagnement des acquisitions et revues pour le compte de fonds d'investissement.
Ses domaines d’expérience
Structuration et pilotage financier
Trésorerie, budget, reporting de gestion et indicateurs d’activité constituent des sujets centraux de son accompagnement. L’enjeu est de relier les chiffres à la situation de l’entreprise et aux décisions du dirigeant.
Transaction Services et préparation des opérations
Son intervention porte sur les prévisions, la cohérence du modèle financier et la préparation des informations nécessaires aux échanges avec les investisseurs ou à une opération. Ce travail de préparation doit être distingué des décisions des financeurs et du rôle des conseils spécialisés.
Entreprises entre la France et l’Espagne
Benjamin travaille également sur les questions financières et d’organisation rencontrées dans un environnement transfrontalier. Les sujets fiscaux et juridiques doivent être traités avec les professionnels compétents, selon le périmètre de chaque dossier.
Articles et ressources
Les ressources d’Iter sur la trésorerie, les indicateurs SaaS et l’organisation financière prolongent les sujets abordés avec les dirigeants. Elles permettent de préparer un échange sur la situation de l’entreprise et les travaux à envisager.
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